項目咨詢是確定要達(dá)到的目標(biāo),估計會碰到的問題,并提出實現(xiàn)目標(biāo)、解決問題的有效方案、方針、措施和手段的過程。主要原理是從現(xiàn)實出發(fā)的思考、想像和謀劃,進(jìn)而確定、決定和安排實現(xiàn)項目目標(biāo)所必需的各種活動和工作成果。坤諧通過會議、郵件及電話溝通等方式不斷收集制定項目的資料、數(shù)據(jù),完成項目計劃書和有關(guān)輔助文件,同時還提供項目咨詢服務(wù)支持,滿足客戶需求。
我們可提供項目從售前支持,到方案設(shè)計、項目過程管理、質(zhì)量控制、安裝、調(diào)試、最終驗收的規(guī)劃服務(wù),包括:
1、項目范圍;
2、組織結(jié)構(gòu)、工作分配、資源分配;
3、可行性規(guī)劃;
4、經(jīng)濟(jì)性規(guī)劃;
5、質(zhì)量控制計劃;
6、項目綜合管理規(guī)劃;
7、并分析可能存在的問題,并提出有效的解決方案。
我們的項目咨詢將幫助您全面了解項目信息,讓您的項目有更高的成功機(jī)率。